Die ersten 90 Tage im neuen Job: Tipps für den erfolgreichen Start

Damit du diese wichtige Phase optimal nutzen kannst, findest du hier fünf essenzielle Strategien, die dir dabei helfen, deine ersten 90 Tage erfolgreich zu gestalten.

1. Prioritäten setzen statt alles auf einmal angehen

Es kann verlockend sein, in den ersten Wochen in einer neuen Position zu versuchen, alle Aufgaben auf einmal zu bewältigen, um sich schnell zu beweisen. Doch der Schlüssel zu einem erfolgreichen Einstieg liegt darin, Prioritäten zu setzen. Konzentriere dich auf die Aufgaben, die den größten Einfluss auf den Erfolg deines Teams und deiner neuen Rolle haben. Besprich mit deinem Vorgesetzten oder Mentor, welche Ziele in den ersten Monaten besonders wichtig sind. Wenn du frühzeitig eine klare Richtung vorgibst, kannst du den Überblick bewahren und effizient arbeiten, ohne dich zu überlasten. Kleine Erfolge in den wichtigsten Bereichen schaffen Vertrauen und zeigen, dass du strategisch denkst.

2. Zuhören und beobachten

In den ersten 90 Tagen ist es ebenso wichtig, gut zuzuhören und dein Umfeld aufmerksam zu beobachten. Jeder Arbeitsplatz hat seine eigenen Dynamiken, Kommunikationsmuster und ungeschriebenen Regeln. Indem du den Teammitgliedern und Vorgesetzten zuhörst, kannst du wertvolle Einsichten gewinnen, wie das Unternehmen funktioniert und welche Erwartungen an dich gestellt werden. Dies hilft dir auch, potenzielle Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und die passende Herangehensweise zu entwickeln. Achte auch auf informelle Strukturen – oft passiert das Wesentliche bei kurzen Gesprächen am Kaffeeautomaten oder in Meetings, in denen nonverbale Signale eine wichtige Rolle spielen.

3. Vertrauen durch Zuverlässigkeit aufbauen

In der frühen Phase deiner neuen Position ist es essenziell, verlässlich zu handeln. Sei pünktlich, halte Deadlines ein und erledige deine Aufgaben sorgfältig. Zeige deinem Team, dass du Verantwortung übernimmst und dass man sich auf dich verlassen kann. Verlässliches Handeln ist ein wichtiger Grundstein, um Vertrauen bei deinen Kollegen und Vorgesetzten aufzubauen. Indem du beständig und zuverlässig arbeitest, positionierst du dich als wertvolle Unterstützung, auf die das Team zählen kann.

4. Kleine Erfolge sichtbar machen

Es ist leicht, sich in großen Zielen und Meilensteinen zu verlieren, doch oft sind es die kleinen, alltäglichen Erfolge, die einen großen Unterschied machen. Achte darauf, diese kleinen Fortschritte sichtbar zu machen – ob du einen Prozess verbesserst, ein Problem löst oder eine wichtige Etappe erreichst. Nutze Team-Meetings oder kurze Gespräche, um deine Erfolge respektvoll zu kommunizieren, ohne dabei überheblich zu wirken. Indem du regelmäßig deine Fortschritte teilst, zeigst du, dass du aktiv zur Entwicklung des Teams und des Unternehmens beiträgst.

Tipp: Wenn du den Wert kleiner Fortschritte verdeutlichst, stichst du als jemand heraus, der nicht nur Ergebnisse liefert, sondern auch strategisch denkt.

5. Bereitschaft zur Zusammenarbeit demonstrieren

Zusammenarbeit ist ein entscheidender Faktor für Erfolg in jeder neuen Rolle. Zeige von Anfang an, dass du bereit bist, dein Wissen und deine Fähigkeiten einzubringen, um das Team zu unterstützen. Biete deine Unterstützung in Projekten an oder frage aktiv, wie du dabei helfen kannst, gemeinsame Ziele zu erreichen. Indem du proaktiv auf deine Kollegen zugehst, zeigst du deine Teamfähigkeit und dass du bereit bist Verantwortung zu übernehmen. So gewinnst du schnell das Vertrauen deines Teams und förderst ein positives Arbeitsklima.

In den ersten 90 Tagen in einer neuen Position legst du den Grundstein für deinen langfristigen Erfolg. Indem du gezielt auf Zusammenarbeit setzt und frühzeitig Initiative zeigst, kannst du Vertrauen aufbauen und deine Position nachhaltig festigen. Denke daran: Die ersten Wochen bieten die Chance, deine beruflichen Beziehungen zu stärken und deine Rolle aktiv mitzugestalten.

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Gabriele Strodl-Sollak

Ich bin seit 20 Jahren Kommunikationsberaterin und Trainerin. Im Business-Coaching geht es um die Themen Kommunikation, Positionierung, Führung und Karriereentwicklung. Online sowie in der Wiener Agentur.

Ich war Führungskraft in den USA sowie Russland, Pressesprecherin sowie PR-Beraterin in einer Top-Agentur und bin Universitätslektorin. Mit meinem Unternehmen Sollak Kommunikationsarchitekten erhielt ich 2016 die Auszeichnung BEST PRactice Award.

Ich bin verheiratet, wir haben zwei jugendliche Töchter und von Zeit zu Zeit Besuch von einem Gast-Hund, der das Familienleben aufwirbelt. Damit kenne ich die Herausforderungen, die für Frauen tagtäglich zu managen sind. Zum Ausgleich mag ich Mountainbiken, Skitourengehen und genieße häufig gemeinsam mit meinem Mann klassische Konzerte.