Innovatives Denken fördern: Kreativität und Problemlösung in Führung integrieren

Freiräume schaffen für kreatives Denken

Kreativität braucht Raum. Um neue Ideen zu entwickeln, muss das Team die Freiheit haben, zu experimentieren und über den Tellerrand zu schauen. Eine Möglichkeit ist es, regelmäßige „Denkzeiten“ oder gezielte Brainstorming-Sitzungen einzubauen, bei denen sich alle Beteiligten nur auf die Entwicklung neuer Ansätze konzentrieren. Solche Freiräume bieten die Möglichkeit, sich bewusst von alltäglichen Aufgaben zu lösen und eine neue Perspektive einzunehmen.

Auch das Einführen von „Ideenmeetings“ kann sich positiv auf die Kreativität auswirken. In diesen Treffen können alle Ideen geteilt werden – von kleinen Verbesserungsvorschlägen bis hin zu größeren Veränderungsansätzen. Es geht hier weniger darum, sofort eine Lösung zu finden, sondern vielmehr darum, gedankliche Blockaden zu lösen und die Kreativität anzuregen.

Vielfalt im Team fördern: Verschiedene Perspektiven einbinden

Ein vielfältiges Team bringt unterschiedliche Erfahrungen, Sichtweisen und Lösungsansätze zusammen – das perfekte Umfeld, um kreative Problemlösungen zu fördern. Indem du bewusst verschiedene Perspektiven einbindest, werden Lösungsansätze oft breiter und innovativer.

Ein Ansatz, um dies zu fördern, ist die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Lade Teammitglieder aus unterschiedlichen Bereichen ein, um an Projekten mitzuwirken und neue Ideen beizutragen. Diese Vielfalt an Erfahrungen und Kenntnissen führt oft zu Lösungen, die im Alleingang vielleicht unentdeckt geblieben wären.

Kreative Problemlösungsmethoden anwenden

Innovative Führung bedeutet auch, den Einsatz von Methoden zu fördern, die das Team dabei unterstützen, neue Lösungswege zu finden. Eine nützliche Methode ist beispielsweise das „Umkehren des Problems“: Statt direkt nach einer Lösung zu suchen, wird zuerst analysiert, was das Problem verschärfen könnte. Danach geht es darum, die Lösungen für die vermeidbaren Faktoren zu erarbeiten, um das Problem indirekt anzugehen.

Diese Technik hilft dabei, eingefahrene Denkmuster zu durchbrechen und die Herausforderungen aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten. Solche kreativen Ansätze geben dem Team die Möglichkeit, unerwartete Lösungswege zu entdecken und auf kreative Weise Probleme zu meistern.

Fazit: Kreativität und Problemlösung als Antrieb für nachhaltigen Erfolg

Kreativität und Problemlösungsfähigkeit sind unverzichtbare Eigenschaften für moderne Führungskräfte, die ihr Team auf neue und innovative Weise unterstützen möchten. Indem du Räume für kreatives Denken schaffst, verschiedene Perspektiven einbeziehst und innovative Methoden förderst, stärkst du die Innovationskraft des Teams und sorgst auch für eine zukunftsorientierte Führungskultur.

Lies weiter im Blog Mentoring, Netzwerke und Training: Wege zur erfolgreichen Leadership-Entwicklung für Frauen, um mehr Ideen für die Entwicklung einer kreativen und inspirierenden Führung zu finden.

Gabriele Strodl-Sollak

Ich bin seit 20 Jahren Kommunikationsberaterin und Trainerin. Im Business-Coaching geht es um die Themen Kommunikation, Positionierung, Führung und Karriereentwicklung. Online sowie in der Wiener Agentur.

Ich war Führungskraft in den USA sowie Russland, Pressesprecherin sowie PR-Beraterin in einer Top-Agentur und bin Universitätslektorin. Mit meinem Unternehmen Sollak Kommunikationsarchitekten erhielt ich 2016 die Auszeichnung BEST PRactice Award.

Ich bin verheiratet, wir haben zwei jugendliche Töchter und von Zeit zu Zeit Besuch von einem Gast-Hund, der das Familienleben aufwirbelt. Damit kenne ich die Herausforderungen, die für Frauen tagtäglich zu managen sind. Zum Ausgleich mag ich Mountainbiken, Skitourengehen und genieße häufig gemeinsam mit meinem Mann klassische Konzerte.