Kollaborative Führung: Teamarbeit und Zusammenhalt stärken

Entscheidungen gemeinsam treffen

Ein Schlüssel zur kollaborativen Führung ist, das Team in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Wenn Teammitglieder die Möglichkeit haben, ihre Meinungen und Ideen einzubringen, entsteht ein stärkeres Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements. Natürlich bleibt die finale Entscheidung oft bei der Führungskraft, doch der Einbezug des Teams sorgt für mehr Akzeptanz und gegenseitiges Vertrauen.

In der Praxis bedeutet das, wichtige Themen in Teammeetings offen zu besprechen und unterschiedliche Perspektiven anzuhören. Dies zeigt dem Team, dass ihre Ansichten geschätzt werden und steigert die Motivation, gemeinsam die bestmöglichen Lösungen zu finden.

Rollen flexibel gestalten und Ressourcen teilen

Ein weiterer Aspekt der kollaborativen Führung ist, Rollen und Aufgaben flexibel zu gestalten und Ressourcen offen zu teilen. Indem du die individuellen Stärken und Interessen der Teammitglieder berücksichtigst und diese gezielt förderst, baust du ein dynamisches Team auf, das sich gegenseitig unterstützt. Flexibilität bei der Rollenverteilung ermöglicht es den Teammitgliedern, über ihre festen Aufgaben hinauszuwachsen und neue Fähigkeiten zu entwickeln.

Ressourcen und Informationen offen zu teilen, fördert zudem den Wissensaustausch und schafft eine Atmosphäre des gegenseitigen Lernens. Ein Team, das auf diese Weise zusammenarbeitet, entwickelt eine tiefere Verbundenheit und wächst auch in seiner Leistung.

Erfolg und Anerkennung gemeinsam feiern

Gemeinsame Erfolge sind ein starkes Bindemittel für jedes Team. Kollaborative Führung bedeutet, die Leistungen des gesamten Teams anzuerkennen und Meilensteine gemeinsam zu feiern. Dies schafft ein Gefühl der Einheit und verstärkt die Bindung unter den Teammitgliedern.

Ob durch regelmäßige Team-Updates, spontane Anerkennung im Alltag oder gemeinsame Feiern nach Projektabschlüssen – die Betonung auf gemeinsame Erfolge stärkt das Vertrauen und die Motivation im Team. Solche Erlebnisse fördern das Wohlbefinden und die Loyalität der Mitarbeitenden.

Fazit: Nachhaltiger Teamzusammenhalt durch kollaborative Führung

Kollaborative Führung geht über das Einbeziehen von Meinungen hinaus – sie schafft eine Kultur der Verbundenheit und des gegenseitigen Vertrauens. Indem du dein Team in Entscheidungen einbindest, flexible Rollen förderst und gemeinsame Erfolge wertschätzt, stärkst du den Zusammenhalt und legst die Grundlage für eine motivierte und nachhaltige Teamkultur. Diese Art der Führung ermöglicht es dem Team, Herausforderungen gemeinsam zu meistern und langfristig resilient und effektiv zusammenzuarbeiten.

Mehr zum gezielten Ausbau deiner Führungsqualitäten findest du in unserem Blog Frauen führen anders: Wie du deine Leadership-Qualitäten gezielt ausbaust.

Gabriele Strodl-Sollak

Ich bin seit 20 Jahren Kommunikationsberaterin und Trainerin. Im Business-Coaching geht es um die Themen Kommunikation, Positionierung, Führung und Karriereentwicklung. Online sowie in der Wiener Agentur.

Ich war Führungskraft in den USA sowie Russland, Pressesprecherin sowie PR-Beraterin in einer Top-Agentur und bin Universitätslektorin. Mit meinem Unternehmen Sollak Kommunikationsarchitekten erhielt ich 2016 die Auszeichnung BEST PRactice Award.

Ich bin verheiratet, wir haben zwei jugendliche Töchter und von Zeit zu Zeit Besuch von einem Gast-Hund, der das Familienleben aufwirbelt. Damit kenne ich die Herausforderungen, die für Frauen tagtäglich zu managen sind. Zum Ausgleich mag ich Mountainbiken, Skitourengehen und genieße häufig gemeinsam mit meinem Mann klassische Konzerte.