Professionelle Distanz beim Networking: Die Balance zwischen Nähe und Haltung

Grenzen setzen, ohne unnahbar zu wirken

Als Führungskraft musst du klare Grenzen ziehen, um Autorität zu bewahren, doch dabei solltest du nicht unnahbar wirken. Professionelle Distanz bedeutet nicht, dass du kühl oder abweisend bist – es geht darum, respektvoll und zugleich offen zu bleiben. Indem du von Anfang an persönliche Grenzen kommunizierst, kannst du deine Rolle als Führungskraft stärken, ohne dein Netzwerk zu verschließen.

Tipp: Definiere für dich selbst, welche Art von Informationen oder Themen du in professionellen Gesprächen teilst, und halte dich an diese Grenzen.

Empathie zeigen, ohne zu persönlich zu werden

Empathie ist im Networking unerlässlich, aber es ist wichtig, die richtige Balance zu finden. Zeige Verständnis und Unterstützung für die Bedürfnisse anderer, ohne dabei zu viel von deinem Privatleben preiszugeben. Der Fokus sollte darauf liegen, authentisch und unterstützend zu wirken, ohne die professionellen Grenzen zu verwischen.

Tipp: Hör aktiv zu und stelle Fragen, um Interesse zu zeigen, aber vermeide es, persönliche Probleme oder Themen ins Gespräch einzubringen, die dein professionelles Image schwächen könnten.

Situationsabhängig Nähe und Distanz regulieren

Manchmal erfordert eine Situation mehr Nähe, während in anderen Fällen professionelle Distanz geboten ist. Der Kontext bestimmt oft, wie du agierst. Bei formellen Anlässen ist es ratsam, mehr Distanz zu wahren, während bei informellen Treffen, wie Team-Building-Events, eine engere Beziehung gepflegt werden kann.

Tipp: Beobachte deine Umgebung und passe deine Interaktionen je nach Situation an. In formellen Settings achte darauf, dass du professionell und respektvoll bleibst. In weniger formellen Kontexten kannst du etwas mehr Offenheit zeigen, ohne die professionelle Haltung zu verlieren.

Wertvolle Verbindungen mit Distanz pflegen

Auch mit professioneller Distanz kannst du enge und wertvolle Beziehungen aufbauen. Entscheidend ist, dass du dich auf gemeinsame berufliche Ziele konzentrierst und die Kommunikation respektvoll gestaltest. Beziehungen, die auf einem Fundament von Respekt und klaren Erwartungen beruhen, halten oft länger und bieten langfristig mehr Vorteile.

Tipp: Pflege deine Netzwerkkontakte, indem du regelmäßig den Austausch suchst, aber immer darauf achtest, dass der Fokus auf beruflichen Themen und dem gegenseitigen Erfolg liegt.

Im Networking kommt es nicht nur auf den Aufbau von Verbindungen an, sondern auch darauf, die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz zu finden. Diese Balance sorgt dafür, dass du als Führungskraft Vertrauen schaffst, ohne deine professionelle Haltung zu verlieren. Willst du mehr darüber erfahren, wie du Netzwerke effektiv aufbaust? In unserem Blog "Frauen in Führungspositionen: Der Weg nach oben durch starke Netzwerke" findest du weitere Einblicke.

Gabriele Strodl-Sollak

Ich bin seit 20 Jahren Kommunikationsberaterin und Trainerin. Im Business-Coaching geht es um die Themen Kommunikation, Positionierung, Führung und Karriereentwicklung. Online sowie in der Wiener Agentur.

Ich war Führungskraft in den USA sowie Russland, Pressesprecherin sowie PR-Beraterin in einer Top-Agentur und bin Universitätslektorin. Mit meinem Unternehmen Sollak Kommunikationsarchitekten erhielt ich 2016 die Auszeichnung BEST PRactice Award.

Ich bin verheiratet, wir haben zwei jugendliche Töchter und von Zeit zu Zeit Besuch von einem Gast-Hund, der das Familienleben aufwirbelt. Damit kenne ich die Herausforderungen, die für Frauen tagtäglich zu managen sind. Zum Ausgleich mag ich Mountainbiken, Skitourengehen und genieße häufig gemeinsam mit meinem Mann klassische Konzerte.