So baust du Beziehungen in deiner neuen Rolle auf
Wenn du eine neue Position antrittst, ist der Aufbau starker beruflicher Beziehungen entscheidend für deinen langfristigen Erfolg. In einer neuen Rolle kann das richtige Netzwerk innerhalb und außerhalb deines Unternehmens den Unterschied zwischen schnellem Fortschritt und langwierigen Hindernissen machen. Gute Beziehungen fördern die Zusammenarbeit, verbessern die Kommunikation und eröffnen dir neue berufliche Chancen.
Verbindungen zu Schlüsselpersonen aufbauen
Der erste Schritt beim Beziehungsaufbau in deiner neuen Rolle besteht darin, die wichtigsten Personen zu identifizieren, die für deinen Erfolg relevant sind. Dies können Führungskräfte, direkte Teammitglieder oder Mitarbeitende anderer Abteilungen sein. Kläre frühzeitig die Erwartungen, die diese Personen an dich haben, und zeige durch regelmäßige Kommunikation, dass du bereit bist, ihre Ziele zu unterstützen.
Ein Beispiel hierfür wäre, dass du gezielte Gespräche mit Führungskräften führst, um deren Prioritäten und Erwartungen zu verstehen. Proaktive Kommunikation zeigt, dass du nicht nur passiv arbeitest, sondern aktiv Verantwortung übernimmst und bereit bist, Vertrauen aufzubauen.
Zusammenarbeit fördern
Innerhalb deines Teams ist es entscheidend, deine Bereitschaft zur Zusammenarbeit zu zeigen und Verlässlichkeit unter Beweis zu stellen. Deine Teammitglieder müssen wissen, dass sie sich auf dich verlassen können. Unterstütze sie, wann immer es möglich ist, und übernimm Verantwortung für deine Aufgaben. Wenn du bemerkst, dass jemand Unterstützung benötigt, biete deine Hilfe an, um das Team insgesamt voranzubringen.
Kommunikation ist hierbei der Schlüssel: Halte dein Team über Fortschritte auf dem Laufenden, teile Herausforderungen offen und sei bereit, konstruktives Feedback anzunehmen. Diese Transparenz trägt dazu bei, ein produktives und unterstützendes Arbeitsklima zu schaffen.
Regelmäßige Check-ins und Feedback einholen
Um sicherzustellen, dass du auf dem richtigen Weg bist, sind regelmäßige Check-ins mit deinen Vorgesetzten und Teammitgliedern unerlässlich. Solche Gespräche bieten dir die Möglichkeit, Feedback einzuholen, Fortschritte zu besprechen und Missverständnisse frühzeitig auszuräumen. Dies zeigt, dass du nicht nur an deinem eigenen Erfolg interessiert bist, sondern auch am Wohl des Teams und der Organisation.
Solche Check-ins sollten informell und regelmäßig stattfinden, um sicherzustellen, dass du kontinuierlich in Kontakt bleibst und gegebenenfalls Anpassungen in deiner Arbeitsweise vornehmen kannst.
Networking innerhalb und außerhalb der Organisation
Neben deinem direkten Team ist es wichtig, Beziehungen zu anderen Abteilungen zu pflegen. Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit kann den Erfolg deines Teams und deiner Projekte erheblich verbessern. Nutze Gelegenheiten, um Kontakte zu knüpfen – sei es bei internen Veranstaltungen, Kaffeepausen oder informellen Meetings.
Gleichzeitig ist es vorteilhaft, externe Netzwerke aufzubauen. Beziehungen zu Partnern, Lieferanten und Fachkollegen außerhalb deines Unternehmens bieten dir neue Perspektiven und Chancen. Externe Netzwerke ermöglichen dir, auf Veränderungen in der Branche schneller zu reagieren und dein Wissen kontinuierlich zu erweitern.
Berufliche Beziehungen aufzubauen ist mehr als nur eine formale Pflicht – es ist eine langfristige Investition in deinen Erfolg. Gerade in einer neuen Rolle sind Verlässlichkeit, echte Kommunikation und Offenheit der Schlüssel, um Vertrauen zu schaffen und langfristig Unterstützung zu gewinnen. Wenn du Beziehungen nicht nur auf formaler Ebene pflegst, sondern echte Verbindungen herstellst, wirst du schnell merken, wie wertvoll dieses Netzwerk in schwierigen Situationen wird. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du in deiner neuen Position gezielt deine Karriere vorantreiben kannst, lies unseren Blog Selbstmarketing in neuer Funktion: Erfolgreich durchstarten.
Get what you want, Sister!
Selbstmarketing Online-Workshop
Termin 1: Sa, 15.02.2025 | 9:30-13:00 Uhr
Termin 1: Sa, Herbst 2025 | 9:30-13:00 Uhr
Du hast keine Lust mehr,
dich unter Wert zu verkaufen?
Bist zu nett, fleißig und dennoch unbemerkt?
Dann brauchst du Selbstmarketing-Knowhow.
Ich will zum Online-Workshop 〉
Und das Beste ist die Gutschrift:
Buchst du innerhalb von 12 Monaten das Leadership-Programm Boost-Club, bekommst du dein Investment für diesen Workshop zu 100% gutgeschrieben und bezahlst defacto nichts!
Gabriele Strodl-Sollak
Ich bin seit 20 Jahren Kommunikationsberaterin und Trainerin. Im Business-Coaching geht es um die Themen Kommunikation, Positionierung, Führung und Karriereentwicklung. Online sowie in der Wiener Agentur.
Ich war Führungskraft in den USA sowie Russland, Pressesprecherin sowie PR-Beraterin in einer Top-Agentur und bin Universitätslektorin. Mit meinem Unternehmen Sollak Kommunikationsarchitekten erhielt ich 2016 die Auszeichnung BEST PRactice Award.
Ich bin verheiratet, wir haben zwei jugendliche Töchter und von Zeit zu Zeit Besuch von einem Gast-Hund, der das Familienleben aufwirbelt. Damit kenne ich die Herausforderungen, die für Frauen tagtäglich zu managen sind. Zum Ausgleich mag ich Mountainbiken, Skitourengehen und genieße häufig gemeinsam mit meinem Mann klassische Konzerte.
Kommentare
Einen Kommentar schreiben